HR wird zunehmend zur Schaltzentrale in Organisationen: Vom Recruiting-Prozess über die Personalbetreuung, zur Mitarbeiter:innen- und Führungskräfteentwicklung, die Gestaltung von DE&I-Themen und der Zusammenarbeit mit der (strategischen) Unternehmensentwicklung leistet Personalmanagement heute einen maßgeblichen Beitrag zur Wertschöpfung in Unternehmen. Nicht selten sind die Personaler:innen dabei mit ihren vielfältigen Expertisen zentrale Sparringpartner:innen. Sie bearbeiten oft eine schier unüberschaubare Menge an relevanten HR-Themen - manchmal nur mit einem sehr kleinen Team oder gar allein.

Wir glauben, dass Personalarbeit noch spannender wird, wenn Vernetzung mit und Beratung von anderen Personalmanager:innen entsteht. Denn gerade der Blick in andere Organisationen und der Austausch darüber, wie diese ihre Personalarbeit gestalten - was gelingt und was weniger - kann für die eigene Arbeitspraxis Inspiration sein. Deswegen vernetzen wir in unserem HR-Peer-Coaching branchenübergreifend 10 kluge Personal-Köpfe!

Was ist das Interessante an dem Format?

In dem professionell moderierten Rahmen wirst du direkt von 9 exklusiv ausgewählten Personaler:innen und zwei Trainerinnen gecoacht - und zwar zu den Themen, die aktuell auf deinem Schreibtisch liegen!

Im Laufe unserer gemeinsamen Reise werden wir uns vernetzen, uns beraten, brisante HR-Fragen bewegen - und vor allen Dingen dazu konstruktive Handlungsschritte erarbeiten. Du erhältst ehrliches Feedback, neue Denkanstöße und qualitative Beratung von echten Personal-Expert:innen, die auf dem Boden der Realität stehen.

Die Peer-Coaching-Gruppe wird strukturiert von uns geleitet, sodass jederzeit ein spannendes Diskussionsniveau bei gleichzeitiger Beratung und Vernetzung unter euch HRler:innen entsteht. Wir reichern den Austausch außerdem mit kurzen, fachlichen Inputs an.

Lies gern hier weiter zu Voraussetzungen und Ablauf des Peer-Coachings.